MUJERES Y MAQUILA EN LA TRIPLE FRONTERA: ARGENTINA-PARAGUAY-BRASIL

1) SOTO, ESTELA TERESITA, Antropóloga Social;
Universidad Nacional de Itapúa, Paraguay; Universidad Nacional del Este, Paraguay.; esmuckysoto2@gmail.com
2) BOSCHETTI, ELISA VIVIANA. Psicóloga.
Universidad Nacional del Este, Paraguay. elisaboss@hotmail.es

En el contexto geo-político-económico, el empleo en la maquila- en una zona donde el trabajo informal predomina- permite trascender a las mujeres fronteras no sólo sociales sino político-geográficas donde la cuestión de género se expresa en un ámbito de asimetrías profundas.
La experiencia del trabajo interdisciplinario entre Psicología Organizacional y Antropología Social, a través de la investigación -en proceso- arroja conclusiones preliminares para la comparación entre la experiencia en Ciudad del Este, Paraguay; Foz do Iguaçu, Brasil(aún sin abordar) y estudios ya realizados en la rama textil de Argentina y apunta a la búsqueda de tecnologías propias para una mejor compresión de las realidades locales y regionales.
El cambio en sus condiciones de vida, con horarios y responsabilidades, salario estable, aprendizaje de nuevas habilidades y organización; son factores que modifican progresivamente la conducta y la personalidad y generan pertenencias identitarias. En el caso de las mujeres, se modifican su rol/status en la familia y en la comunidad, habiendo ocupado en corto tiempo puestos de mando través del desempeño y esfuerzo personal.
En las trayectorias laborales buscamos información para el análisis de prácticas y representaciones, comparar estrategias de mujeres operarias observadas en otras investigaciones con las surgentes, teniendo como referentes las ya registradas: permanencia y territorialidad; los recursos culturales facilitan su cotidianeidad: a. articulación entre unidad doméstica y empresa; b. reproducción de roles esperados en las mujeres (madre, hija, hermana de sus compañeras y con propietarios). El aprendizaje voluntario, prácticas clientelísticas, co-optación, consenso y subordinación con la patronal; movilización y liderazgo en las bases; alternancia en el oficio- aprende varias tareas para respuestas dinámicas ante los procesos de trabajo, compatibilizando con las estrategias empresariales (formación de los saberes que le dan cierto grado de control de la situación).